По факту внесения изменений в жилищное законодательство и внедрения принципиально новой схемы управления общедомовым имуществом, в наш адрес обратилась управляющая компания «MBS group» с предложением о сотрудничестве.
Принимая во внимание вышеизложенное, Ассоциацией КСК г. Алматы был подписан меморандум о сотрудничестве с ТОО «MBS group», направленный на разработку наиболее выгодных и приемлемых решений по надлежащему содержанию общедомового имущества.
Учитывая, что в настоящее время по поводу возникновения сервисных и управляющих компаний, а также об их статусе ходит много слухов и имеется недопонимание со стороны жителей и председателей КСК мы предложили ТОО «MBS group» на страницах нашей газеты сформулировать свою точку зрения на процессы реформирования в данном сегменте рынка с целью устранения противоречий.
Также по факту публикации материала предлагаем всем высказывать своё мнение по данной теме.
Мы предлагаем всем участникам данного рынка объединить интересы и совместными усилиями решить, как максимально эффективно содержать наши дома. Ведь проблема не просто в необходимости проведения того или иного капитального ремонта.
Эксплуатация жилых домов, да и вообще любых зданий и сооружений требуют постоянных мероприятий по содержанию. Но для этого необходимы средства и не малые.
Мы убеждены, что ситуацию можно изменить, а рынок содержания жилого фонда сделать самоокупаемым. Ведь если правильно построить взаимоотношение всех участников, внедрить единое правовое поле и эффективное управление жилым фондом, создать возможным вложения средств инвесторам, внедрить эффективное инженерное сопровождение, привлечь высококлассных специалистов, мы сможем не только привести в порядок свои дома, но иметь возможность постоянно улучшать наше комфортное проживание в них.
Казалось бы, все учтено в жилищном законодательстве РК, но к сожалению, не достаточно эффективно все это используется.
Отсутствие должного материального стимула к работе приводит к тому, что никто не хочет заниматься управлением жилого многоквартирного дома, или выполнять эту работу ответственно.
Практически все проблемы управления жилым многоквартирным домом могут быть решены, если у лиц, ответственных за эту работу, будет достаточный материальный стимул.
На сегодняшний день это достаточно трудно сделать при низкой активности жителей. Законодательство требует от жильцов жилых многоквартирных домом брать управление в свои руки.
Однако эта задача оказывается очень сложной для подавляющего большинства домов. Для некоторых домов решение задачи управления может вообще оказаться невыполнимой.
Бесполезно на сегодняшний день надеяться, что собственники квартир смогут единодушно платить за реальную стоимость тех или иных работ по содержанию дома.
Одни хотят, другие не могут, а третьим вообще все равно, пока не грянет гром такова реальность.
Необходимо внедрять совершенно новую систему отношений на данном рынке, систему, отвечающую нынешним реалиям.
И мы знаем, как это сделать.
Первоочередными шагами должны стать следующие действия.
- Движение средств должно быть прозрачным. Каждый дом должен иметь свой счет.
- Расходы на содержание любой формы управления домом не должно превышать 20%, остальные 80% должны уходить на нужды дома.
- Оказанием услуг по содержанию дома должны осуществлять сервисные компании, имеющие все необходимые лицензии и штат профессиональных специалистов.
- Все работы по содержанию жилого дома должны выполняться планово и на постоянной основе, согласно утвержденным проектам производства работ, а не в режиме аварий.
- Привлечение подрядных сервисных компаний и поставщиков материалов необходимо сделать системным и по определенным утвержденным правилам. Договора должны быть взаимовыгодными. Надо создать условия для максимально качественных поставщиков услуг, а они в свою очередь получают гарантированные объемы и возможность стабильного развития.
Основными целями проекта являются:
- объединение всех существующих проблем содержания многоквартирных жилых домов в единую систему для эффективной организации работы и выработки правильных решений;
- организация общей ремонтно-строительной площадки с тем, чтобы вести ремонт не точечно, по отдельным домам, а подряд, согласно ППР и графикам работ;
- создание единого профессионального инженерного обеспечения с обязательным оформлением и ведением технической документации, соблюдением строительных норм и правил, с правильным ведением работ;
- внедрение единого правового поля, защищающее интересы всех участников сторон и четко определяющее ответственность, как собственников квартир, так и всех поставщиков услуг;
- организация эффективного использования эксплуатационных взносов. Создание условий обязательного платежа и увеличения сумм целевых сборов само по себе ни к чему не приводит. Собственники квартир должны четко знать и видеть, куда и как расходуются их средства, и оплачивать за конкретно сделанную работу, согласно актам и графикам работ;
- внедрение единой системы снабжения, что позволит значительно снизить себестоимость работ и улучшить контроль за качеством;
- создание благодатной почвы для привлечения на постоянной основе серьезных строительных компаний и инвесторов;
- обязательное внедрение современных технологий и инноваций;
- создание возможности для собственников квартир получать любые другие дополнительные услуги;
- создание специального сайта в интернете, чтобы любой собственник квартиры мог получить любую исчерпывающую информацию об услугах, своем доме, движении денежных средств, своего дома и, что на них сделано за месяц;
- создание максимальной прозрачности всех действий по содержанию и эксплуатации жилых домов;
- осуществление всех финансовых операций через банк.
Процедура отношений:
- Управляющая компания заключает договор на управление многоквартирным жилым домом (МЖД), где берет на себя все вопросы по текущему содержанию и необходимому капитальному ремонту. Прямой договор с жилым домом и собственниками квартир.
Процедура оплаты:
- Собственники квартир оплачивают на счет своего дома ежемесячные эксплуатационные взносы. В данном случае Управляющая компания инвестирует средства на необходимый капитальный ремонт без необходимости дополнительных эксплуатационных взносов.
- Управляющая компания заключает договор на управление домами с Правлением КСК.
Процедура оплаты:
- Управляющая компания заключает договор с Председателем КСК. Это позволит не разрушать КСК, а собственники квартир смогут через Правление КСК контролировать работу Управляющей компании. Собственники квартир, оплачивают на счет своего дома ежемесячные эксплуатационные взносы. В данном случае Управляющая компания так же инвестирует средства на необходимый капитальный ремонт без необходимости дополнительных эксплуатационных взносов.
Зачем нужно заключать договор управления?
Управление многоквартирным домом — это сложный процесс. Некоторые виды работ должны выполняться высоко квалифицированным инженерным персоналом, в соответствии с требованиями безопасности.
Как правило, профессиональные управляющие организации имеют необходимое материально-техническое и кадровое обеспечение, позволяющее решать различные задачи, возникающие при управлении многоквартирным домом. Это касается и чрезвычайных ситуаций, которые иногда бывают в повседневной жизни.
От способности организовать и обеспечить эффективное управление в значительной мере зависит уровень комфорта и безопасности жителей в многоквартирном доме.
Крайне важно нести ответственность за надлежащее управление и содержание. Решение всех этих задач собственникам может обеспечить заключение договора с профессиональной управляющей организацией, имеющей хорошую деловую репутацию.
Договор управления в обязательном порядке должен содержать права и обязанности сторон: управляющей организации и собственников. Жилищным законодательством определены обязанности управляющей организации, которые можно разделить на следующие группы:
- оказывать услуги по надлежащему содержанию и ремонту общего имущества в доме;
- предоставлять коммунальные услуги собственникам и прочим пользователям помещений;
- осуществлять иную деятельность по управлению домом, направленную на достижение целей управления, обозначенных в жилищном законодательстве. Некоторые услуги могут оказываться в случае достижения соглашения между сторонами договора управления.
Что такое текущий ремонт общего имущества в многоквартирном доме?
Текущий ремонт общего имущества проводится по решению общего собрания собственников помещений для предупреждения преждевременного износа и поддержания эксплуатационных показателей и работоспособности, устранения несущественных повреждений и неисправностей общего имущества или его отдельных элементов.
Текущий ремонт может выполняться управляющими организациями или их подрядными организациями. Продолжительность текущего ремонта определяется по нормам на каждый вид ремонтных работ. Периодичность принимается в пределах трех-пяти лет в зависимости от вида зданий, физического износа и местных условий.
В зданиях, где намечен капитальный ремонт в течение ближайших пяти лет или подлежащих сносу, текущий ремонт ограничивается работами, обеспечивающими нормативные условия для проживания (подготовка к весенне-летней и зимней эксплуатации, наладка инженерного оборудования).
Проведенный текущий ремонт жилого дома подлежит приемке комиссией с участием представителей собственников и управляющей организации.
Фактически текущий ремонт производится по разным элементам постоянно. Однако в отличие от капитального ремонта он не приводит к существенному изменению свойств конструктивных элементов многоквартирного дома.
Почему собственники обязаны выбрать способ управления?
Действующий Закон РК «О жилищных отношениях» закрепил обязанность собственников жилья выбрать способ управления многоквартирным домом. Это связано с тем, что вместе с правом собственности на имущество у собственников имеется обязанность по его надлежащему содержанию и ответственность за то, чтобы это имущество не нанесло вреда здоровью или имуществу других лиц. Многоквартирный дом не может оставаться без управления!!!
Директор ТОО «MBS group» Амантай Исимов
Информацию подготовил Рубцов А.А.